會上，集團黨委副書記、總經理許曉增傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團2023年半年工作會上的講話精神和黨委副書記、董事、總經理趙福堂就貫徹落實會議精神提出的三點要求。

集團黨委書記、董事長楊海峰就落實好此次會議精神，做好當前各項工作提出三點要求：

一是要高度重視，明確不足，鼓足干勁，落實好張文琪董事長的講話精神。各單位要立即層層組織對張文琪黨委書記、董事長講話進行深入學習、深刻理解，反復學習、反復琢磨，切實把會議精神落實到實際工作中，體現出陜鋼人執行力強、講政治顧大局的作風，正向疊加各類措施，把各方面工作干好，爭取更大的支持，盡快扭轉當前的經營形勢和不利局面，確保各項工作取得成效。

二是要聚焦競爭力鞏固和提升，全力補短板、鍛長板。面對當前的鋼鐵行業形勢，我們要扭住競爭力這一牛鼻子，持續改進自身不足，充分發揮自身優勢，保持長期持續生存發展的能力，持續落實好既定方針，把張文琪董事長的新要求深入貫穿落實到各個單位、各個層面，落實到每一個工作崗位上，落實好一系列生產經營要求，堅定信心盡快補齊競爭力短板，補齊干部能力素質短板，持續改善提升企業競爭力，盡快迎來陜鋼持續長遠生存發展的良好勢頭。

三是抓住機遇，落實好各項工作措施，爭取全年取得好成績。當前，集團各項戰略逐步清晰，產品結構調整有針對性，各單位要抓住機遇，落實好具體工作，各個方面工作都要爭第一、創第一，改進虧損的經營現狀，要在非常時期拿出非常之舉，取得非凡成就，經受住考驗，贏得各方面的支持。

許曉增在主持會議時，就落實好此次會議精神提出四點要求：

一是各單位黨政一把手親自組織召開專題會議，學習傳達張文琪董事長在陜煤集團2023年半年工作會上的講話精神，統一思想和行動。

二是集團層面圍繞“三大壓力和挑戰”“八個聚焦”的工作部署，制定形成統一的總體落實方案，各單位要結合陜鋼集團《關于分解落實近期重點專項工作的通知》要求，制定各自落實方案，并積極推進做好落實。

三是建立常態化督導運行機制，推動各項措施落實到位，取得成效。四是各單位要認真傳達楊海峰董事長提出的三點要求，深刻領會，特別是各單位領導班子成員，要按照集團的初步安排，主動認領任務，細化方案，做實做細各項工作措施。