依江而建的馬鋼，近年來認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，始終把能源消費(fèi)增量和強(qiáng)度控制作為綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，大力倡導(dǎo)節(jié)能工匠精神、廣泛營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍，能源“雙控”、節(jié)能降碳工作不斷取得新進(jìn)展。今年上半年，馬鋼綠色發(fā)展指數(shù)得分達(dá)到77分，比去年增加4分。同時(shí)，馬鋼南區(qū)雨污分流改造基本完成，長(zhǎng)江支流六汾河水處理站深度處理發(fā)揮作用，COD排放總量完成計(jì)劃值，預(yù)計(jì)年底綠色發(fā)展指數(shù)得分可以完成公司重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)。

推動(dòng)環(huán)保治理工作再上新臺(tái)階

  今年初以來，該公司嚴(yán)格按照“兩于一入”（高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市）“三治四化”（固廢不出廠、廢水零排放、廢氣超低排；潔化、綠化、美化、企業(yè)文化）要求，加快推進(jìn)綠色城市鋼廠建設(shè)，推動(dòng)綠色發(fā)展指數(shù)對(duì)標(biāo)提升，其中“智慧能源環(huán)保管理系統(tǒng)、消納社會(huì)固體廢物、納稅增長(zhǎng)率、綠色營(yíng)銷、廠區(qū)公眾開放程度、廠區(qū)綠化美化特色主題活動(dòng)”等指標(biāo)得到有效提升。第二季度，該公司環(huán)保KBI績(jī)效綜合評(píng)價(jià)中，針對(duì)突出問題整改、項(xiàng)目推進(jìn)、固危廢處置、綠色發(fā)展指數(shù)提升、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境績(jī)效等方面，強(qiáng)化開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

  同時(shí)，該公司為提升生產(chǎn)崗位人員生態(tài)優(yōu)先、本質(zhì)環(huán)保意識(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)環(huán)保理論知識(shí)培訓(xùn)，前后共組織各類專題培訓(xùn)6次。該公司以面授、網(wǎng)課等線上和線下的形式，組織各級(jí)專業(yè)管理、技術(shù)人員近4000人參與培訓(xùn)，人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)4.5學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：綠色城市鋼廠指數(shù)、排污許可管理?xiàng)l例、廢氣超低排評(píng)估監(jiān)測(cè)、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、生態(tài)賠償制度解讀及實(shí)務(wù)、煙氣污染源現(xiàn)場(chǎng)常見問題解讀、安徽省固體廢物管理系統(tǒng)實(shí)操、新固廢法企業(yè)環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。

  為持續(xù)推動(dòng)超低排放改造，推進(jìn)“三治”項(xiàng)目快速實(shí)施，該公司能環(huán)部積極與技改部建立定期對(duì)接機(jī)制，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。能環(huán)部按照利于當(dāng)前穩(wěn)定和未來發(fā)展的思路，抓好“源頭治理”工作，遵循“固廢是放錯(cuò)地方的資源”的定位，引導(dǎo)管理人員正確轉(zhuǎn)變觀念，將固廢產(chǎn)品化、價(jià)值化，按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行處置，推動(dòng)環(huán)保治理工作再上新臺(tái)階。

  作為馬鋼“十三五”重點(diǎn)節(jié)能工程和重點(diǎn)打造的更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)、更潔凈的綠色發(fā)電窗口示范項(xiàng)目，該公司新建CCPP發(fā)電機(jī)組于8月中旬順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行后，正式移交生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目是該公司落實(shí)長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略，按照中國(guó)寶武“兩于一入”“四個(gè)一律”（制造環(huán)節(jié)操作室一律集中、操作崗位一律機(jī)器人、運(yùn)維一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線）的要求，大力推進(jìn)“綠色發(fā)展、智慧制造”的重要工作。該項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)煤氣零放散，也使自發(fā)電比例得到大幅提高，大大緩解了生產(chǎn)與電力供應(yīng)的供需矛盾，同時(shí)每年還節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤13.82萬(wàn)噸，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

有效提升河道生態(tài)景觀品質(zhì)

  為打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)、一江碧水向東流、清新廠區(qū)勝園區(qū)的美麗盛景，馬鋼加快六汾河清淤與景觀提升工程建設(shè)，工程治理范圍由六汾河上游的六汾河閘板處至六汾河下游入長(zhǎng)江口段，總長(zhǎng)2042米。面對(duì)工程量大、設(shè)計(jì)要求高、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的實(shí)際，該公司積極組織精干力量，對(duì)六汾河實(shí)施河道清淤，經(jīng)過參戰(zhàn)黨員干部和職工的共同努力，較好地解決了六汾河水面冒油花問題，至2021年11月底，將完成河道回填，有效提升河道生態(tài)景觀品質(zhì)。

  2021年是“十四五”開局之年，該公司大力強(qiáng)化綜合利用、循環(huán)發(fā)展理念，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)綠色發(fā)展能力，堅(jiān)持綠智賦能，為其勾勒出一幅企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品位的美好生態(tài)畫卷。該公司以環(huán)保動(dòng)態(tài)管控為核心的智慧平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、過程監(jiān)控一體化管理，以“四化”為衡量的顏值提升，堅(jiān)持點(diǎn)線面、全方位、立體式、一體規(guī)劃，分步實(shí)施，將企業(yè)智園、幸福大道打造成廠區(qū)靚麗的名片。

  “在破解發(fā)展難題上，馬鋼明確把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、走新型工業(yè)化道路作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。”馬鋼股份公司總經(jīng)理助理、能環(huán)部部長(zhǎng)羅武龍介紹，下一步馬鋼還將以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，著力構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，探索出一條符合自身實(shí)際的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為打造大而強(qiáng)的新馬鋼和共建寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈貢獻(xiàn)智慧力量。

免責(zé)聲明：tiegu發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)與歸tiegu所有，轉(zhuǎn)載需取得tiegu書面授權(quán)，且tiegu保留對(duì)任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，方便學(xué)習(xí)交流，并不代表tiegu贊同其觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。如無(wú)意中侵犯了您的版權(quán)，敬請(qǐng)告之，核實(shí)后，將根據(jù)著作權(quán)人的要求，立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。申請(qǐng)授權(quán)及投訴，請(qǐng)聯(lián)系tiegu（400-8533-369）處理。