國務院國有資產監督管理委員會秘書長、新聞發言人彭華崗1月19日表示，一方面，這是每次新聞發布會記者朋友們都很關注的問題，另一方面，去年也是突出的一年，因為重組整合項目之多、力度之大、規模之新、效果之好，是前所未有的。我簡單給大家報個賬。比如，去年大家都關注的兩化重組，鞍鋼重組本鋼、寶武重組太鋼、中國電科重組中國普天。另外還組建成立了中國星網、中國電氣裝備、中國物流、中國稀土集團、國家管網集團。另外，國家管網集團很復雜的資產重組也在去年完成了，還有天翼云公司的股權合作，煤炭資產管理平臺的轉隸等一系列重大重組項目。這些項目的成功實施，有力推動了國有資本布局結構優化，提高了資源配置效率，促進了行業轉型升級，提升了企業核心競爭力和發展質量。

  今年我們將把落實《關于新時代推進國有經濟布局優化和結構調整的意見》有關要求和實施國企改革三年行動結合起來，以市場化為原則，依法合規、積極穩妥指導央企做好重組工作。

  第一，注重做好總體統籌規劃。進一步加強頂層設計，深化對相關行業、企業的系統性研究，圍繞產業結構性矛盾突出、同質化競爭嚴重、創新資源分散的行業和領域，統籌規劃重組整合的總體目標方向和重點任務，有計劃、有步驟、有節奏地穩步推進，將各項工作做實做細、走深走實。其實從去年的重組大家也能看出來，我們這兩年的重組和前幾年比還是有所不同的，我們更注重在頂層設計上去考慮問題，更注重專業化的整合和產業布局的調整。

  第二，扎實推進中央企業重組組建和專業化整合。在戰略重組方面，我們聚焦落實供給側結構性改革、創新驅動發展、建設制造強國等國家戰略，按照“成熟一戶、推進一戶”的原則，穩步推進鋼鐵等領域的重組整合，在相關領域適時研究組建新的中央企業集團。在專業化整合方面，我們將以業務做強做精為目標，以優勢企業為主體，積極推動糧食儲備加工、港口碼頭等領域的專業化整合，切實提升資源配置效率和企業的核心競爭力。

  第三，要指導督促重組企業加快整合融合。我們要推動企業深入推進業務、資產、文化等融合整合，加快實現重組協同效益，不斷提升公司治理水平，加快打造具有全球競爭力的世界一流企業。

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