5月26日，中國鋼鐵工業協會黨委書記、會長何文波一行3人蒞臨敬業集團針對中央主題教育和大興調查研究之風的部署和要求開展專題調研。

座談會上，何文波會長指出，國內鋼鐵產能大、集中度低、資源保障力弱是導致國內鋼企利潤出現攤薄甚至虧損的主要原因，下一步，將持續推進鋼企三大改造工程（產能置換、超低排放、極致能效），出臺相應的技術清單、能力清單、政策清單，推動綠色低碳發展，助力鋼鐵行業做好轉型升級。

5月27日，中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波一行3人蒞臨河北普陽鋼鐵集團（以下簡稱“普陽集團”）針對中央主題教育和大興調查研究之風的部署和要求開展專題調研，雙方在普陽集團文化中心新會議室進行了座談交流。

座談會上，何文波書記指出，合規經營、達標排放、高效節能將成為今后行業準入的基本線。何文波書記表示，普陽集團自建廠以來，堅持質量第一、信譽第一，發現問題、解決問題，實事求是、勤勉務實的經營理念，特別是在打造品牌過程中，形成的“四高四低”策略（“四高”即產品質量高于國標、高于行標、高于客戶標準、高于國際標準，“四低”即低成本、銷售價格略低于市場價、低碳、低排放），對于其他鋼企有著很好的借鑒意義。

何文波書記指出，普陽集團“高于客戶標準”就是站在專家的角度為客戶提供最適合的材料、最專業的服務，讓產品價值超出客戶預期；“銷售價格略低于市場價”本質上是確保客戶的使用成本最低。這些舉措，在當前的市場競爭環境下，對同行業是一種很好的啟發。此外，調研組近期對位于江蘇的中天鋼鐵、龍騰特鋼和天工國際進行了為期三天的實地調研，何文波對此行進行了總結如下：

在與調研組的交流過程中，中天經營者和經營團隊所展現出的自信和自豪感以及專業精神，感染著我們每一個人。同時，他們對將要面對的市場挑戰也有著清醒的認識和充分的準備。無須諱言，當前市場形勢對所有鋼鐵企業都是一個嚴峻考驗，對新投產的大型鋼鐵項目的挑戰會更大。激烈的市場競爭無可避免，無論是國企民企、大小企業、新老產線都要闖過這一關，勝者贏得未來。

從原料到制品的全工序全流程整體生產經營是龍騰與眾不同的獨到之處。龍騰堅持在產品質量上精益求精，在細分市場上精耕細作，傾其全力維護信譽、打造品牌。經過現場交流、閱讀資料和調研總結，我對龍騰的發展形成了一種認識：在龍騰三十年的發展歷程中，每個階段的進步都是用對質量的理解程度來界定的。每個發展階段，都對應著企業家對質量的全新理解。可以說，龍騰的發展和進步，建立在優秀的質量文化之上。

鋼鐵如何為汽車行業提供全方位的材料服務是個系統性課題，隨著一些技術變革甚至是顛覆性技術的發展，“材料升級和材料替代”既是鋼鐵工業的發展機會，又是鋼鐵工業面臨的巨大挑戰。此類行業共性課題，是需要全行業高度重視的，協會已經將其列入行業重點工作，正在組建專班加大研究力度，希望天工能夠積極參與并在此方面多做貢獻。

如何鼓勵高附加值產品出口，是去年協會經過行業廣泛調研形成的十項政策建議中重要的一項。建議國家進一步優化貿易政策，在抑制初級產品出口的同時鼓勵高附加值產品出口，警惕中國鋼鐵國際競爭力下降。此建議受到國家有關部門的高度重視，已明確表示支持鋼鐵高附加值產品出口，提升中國鋼鐵國際競爭力，具體措施正在加快落實之中。