今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)震蕩走低、主要非煤產(chǎn)品需求萎縮、井下生產(chǎn)條件復(fù)雜等多重超預(yù)期因素考驗(yàn)，冀中股份作為冀中能源集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)核心子公司，克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)，緊扣“提質(zhì)增量、蓄勢(shì)增盈、管理提升”三大主線，聚焦“穩(wěn)安全、穩(wěn)產(chǎn)銷、提效率、提融資、增效益、降成本”六大工作重點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)，逆勢(shì)突破，各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，運(yùn)營發(fā)展始終保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，為冀中能源集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

主要生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成。冀中股份把“量”的合理增長作為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大盤的硬核舉措，精排生產(chǎn)計(jì)劃，提前把困難摸透，特別是針對(duì)采掘銜接這一“老大難”問題，加快推進(jìn)智能化快速作業(yè)線建設(shè)，推廣巷道差異化支護(hù)、沿空留巷等技術(shù)，提前把戰(zhàn)場(chǎng)備足，有效夯實(shí)了“穩(wěn)產(chǎn)”基礎(chǔ)。同時(shí)，持續(xù)聚焦“三優(yōu)三減一提高”，想方設(shè)法從報(bào)損資源、邊角塊段等開發(fā)困難資源中“摳資源”，預(yù)計(jì)全年可增加回采煤量110萬噸，充分釋放“增產(chǎn)”潛力。各單位你追我趕，比拼競(jìng)進(jìn)，“上高產(chǎn)、創(chuàng)水平”競(jìng)賽高潮不斷，前三季度，累計(jì)刷新基層日產(chǎn)、日進(jìn)、月產(chǎn)、月進(jìn)等紀(jì)錄48次，公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成。

效益水平持續(xù)鞏固。面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的巨大市場(chǎng)壓力，冀中股份沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)求變，一體化推進(jìn)穩(wěn)市場(chǎng)、控成本、治虧損，全面爭創(chuàng)最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。繼續(xù)向精煤要效益，重點(diǎn)抓好井下分裝分運(yùn)、井上浮選系統(tǒng)改造等工作，盡最大努力提升煤質(zhì)和精煤回收率，1至9月份，精煤生產(chǎn)穩(wěn)定向好。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，持續(xù)加大配洗和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，僅邢臺(tái)礦肥精煤一項(xiàng)就增加收益6000多萬元。強(qiáng)化成本管控上，堅(jiān)持“抓大不放小”“喜新不厭舊”“補(bǔ)短板拉長板”，探索建立成本倒逼機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)41項(xiàng)“增節(jié)降”項(xiàng)目，剛性執(zhí)行11項(xiàng)成本費(fèi)用提級(jí)管控。前三季度，公司銷售收入、利潤等指標(biāo)均好于預(yù)期，成本同比下降11.48元/噸。

此外，安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、深化改革等工作均取得新進(jìn)展、新突破，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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