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中國特鋼企業協會十屆三次會員大會號召——加強自律 推動特鋼行業發展向“新”提“質”

   2024-04-15 中國冶金報169

4月7日—8日,中國特鋼企業協會(以下簡稱特鋼協會)十屆三次會員大會暨十屆二次會長聯席會在青海西寧召開,來自特鋼協會會員單位的190余名代表參加大會。建龍集團副總裁、西寧特鋼董事長汪世峰當選特鋼協會十屆三次輪值會長。會議號召,特鋼行業應加強自律,協同推動特鋼行業有序發展,加強科技創新,向“新”而行,以“新”提“質”。

中國鋼鐵工業協會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維到會講話;建龍集團董事長、總裁張志祥致辭;中國鋼鐵工業協會副秘書長,冶金工業信息標準研究院黨委書記、院長張龍強作專題報告;中國鋼鐵工業協會副秘書長,中國冶金報社黨委書記、社長范鐵軍參加會議;特鋼協會十屆二次輪值會長、寶武特種冶金有限公司黨委書記、董事長章青云作擔任輪值會長期間工作總結;太原鋼鐵(集團)有限公司黨委書記、董事長盛更紅作兩會特鋼報告。中國特鋼企業協會執行會長王文金主持會議。

大會審議并通過了《中國特鋼企業協會關于調整協會會費標準的議案》等議案。同意對會費標準進行調整;同意吸收敬業鋼鐵有限公司、浙江大隆合金鋼有限公司等95家單位為新會員;同意鄭州永通科技有限公司等公司退會。

中國鋼鐵工業協會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維到會講話;建龍集團董事長、總裁張志祥致辭;中國鋼鐵工業協會副秘書長,冶金工業信息標準研究院黨委書記、院長張龍強作專題報告;中國鋼鐵工業協會副秘書長,中國冶金報社黨委書記、社長范鐵軍參加會議;特鋼協會十屆二次輪值會長、寶武特種冶金有限公司黨委書記、董事長章青云作擔任輪值會長期間工作總結;太原鋼鐵(集團)有限公司黨委書記、董事長盛更紅作兩會特鋼報告。中國特鋼企業協會執行會長王文金主持會議。

大會審議并通過了《中國特鋼企業協會關于調整協會會費標準的議案》等議案。同意對會費標準進行調整;同意吸收敬業鋼鐵有限公司、浙江大隆合金鋼有限公司等95家單位為新會員;同意鄭州永通科技有限公司等公司退會。

張志祥在致辭中表示,在當前行業高質量發展的背景下,特鋼企業不能以低價贏得客戶,而應當以優質的服務和產品為客戶創造價值,把供應鏈變成創新鏈、價值鏈。應借助特鋼企業協會平臺,加強內部溝通和協同聯動,共同維護行業秩序。同時,他對上下游企業發出邀請,希望大家能夠到青海投資,與西寧特鋼深化合作,實現共贏。

張龍強在報告中表示,在目前行業整體困難的形勢下,特鋼企業要統一思想認識,促進有序發展,維護市場穩定,實現互利共贏;要堅定信心,謀劃生產經營,做到強直供、提能效、促研發、調結構、拓國際,講好特鋼故事,做好特鋼標準。

盛更紅作兩會特鋼專題報告。他表示,兩會對過去一年黨和國家事業取得新的重大成就給予高度評價,是務實高效的大會,明確了方向,增強了信心。就鋼鐵行業發展,他提出3點建議,一是清醒認識形勢,理性分析研判,堅定發展信心;二是加快產業升級,堅定不移朝著高端化、智能化、綠色化方向邁進;三是堅持科技創新引領,加快發展新質生產力。

章青云在工作總結中表示,2023年,中國特鋼企業協會全面貫徹新發展理念,聚焦行業痛點堵點等共性問題,圍繞“1231”行業發展目標,重點解決特鋼行業個性化問題,著力推動行業高質量發展,構建行業新發展格局,行業運行總體平穩。主要表現在3個方面:一是優特鋼粗鋼產量供需保持基本穩定,優質鋼、特殊質量鋼產量同比提升;二是從效益來看,主要成員單位呈現了價格下降、利潤下滑、庫存高企的態勢,主要效益指標均在下降,經營壓力加大,抗風險能力減弱;三是產品出口持續向好,出現了量升價格降低的態勢,總體表現較好,緩解了國內外市場階段性供需矛盾。

章青云還介紹了2023年特鋼協會和企業開展的主要工作,主要有強調區域協同,積極引導行業自律;面向高質量發展方向,組織特鋼行業專家開展學術交流;搭建中國特殊鋼上下游產業鏈協同發展平臺;聚焦行業個性化問題,積極發出特鋼聲音等。此外,特鋼行業和企業在推動特鋼產能進一步優化布局、智能制造、科技創新、綠色發展等方面也做了大量工作,取得了顯著的成果。

汪世峰表示,特鋼協會在新的一年里將竭盡全力為會員服務,希望特鋼協會秘書處和廣大特鋼企業團結一致,共同努力,在5個方面取得新進展。一是認清形勢,統一思想。遵循“以滿足用戶需求為目的、以供需平衡為原則”的自律生產方式,保證企業的可持續性發展,為后續高質量發展奠定堅實的基礎。二是凝心聚力,促進發展。特鋼協會要積極搭建行業交流平臺,促進會員單位之間的信息共享和技術合作,通過共同研究和探討,及時向各會員單位傳遞行業信息和政策導向,推動特殊鋼行業的技術進步和產業升級。三是保持定力,維護大局。同為會員單位,必須理性看待市場波動,抵制惡性競爭,共同營造公平、穩定的市場環境;提升風險防范意識,管控好銷售渠道,嚴防低價拋售擾亂市場行為,避免市場踩踏,防止市場大起大落。四是創新發展,實現突破。要順應時代發展,將重心轉移到探索新技術、產業重心轉移、積極提升鋼材質量、綠色低碳和附加值等滿足以先進制造業為主的新需求上。適時考慮產業布局優化,以促進鋼鐵產業布局優化、減少同質化產能。五是堅定信心,實現共贏。進一步統一思想、凝聚共識,增強信心,以進一步發展和壯大協會能力為目標,以持續提升服務能力為抓手,全力以赴做好各項工作,堅定不移推動各會員單位高質量發展。

王文金代表特鋼協會作協會重點工作及會費收支情況報告。關于2024年協會重點工作,他表示,將從特鋼行業個性需求出發,積極向政府反映行業難點、痛點問題,響應會員單位訴求,推動特鋼行業能耗指標客觀真實落地;繼續開展特鋼高端產品出口稅號細分工作;搭建行業溝通交流的平臺,構建特鋼產業鏈上下游供需合作的聯動平臺;組織行業對標,發揮優秀企業標桿作用、引領作用,提升財務指標、經濟技術指標及重點產品的生產指標;培育特鋼行業新質生產力,按照高質量發展要求,在高端人才培養、企業文化建設方面開展工作。

此外,王文金認為,在普鋼行業“普轉優、優轉特”的強勁發展勢頭下,中低端特鋼產品的供應量將會有顯著增長,形勢仍然不容樂觀。

“專精特新是特鋼長遠發展的必由之路。當前,高端產品必然高效益的說法已經不成立了。更為明智的做法是專注于選擇適合自身發展的產品,致力于實現穩定的質量、占據差異化產品市場最大的份額和增強市場競爭力,建立穩定的供需渠道和降低成本,從而實現最大化市場價值?!蓖跷慕鹫f,依靠價格競爭并非長久之計,特鋼企業要想在市場中立足,必須注重產品質量、技術水平和客戶粘性。只有不斷提升自身實力,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

4月7日,會長聯席會議審議十屆二次輪值會長工作報告,選舉汪世峰任十屆三次輪值會長,審議并通過相關議案。來自寶武特冶、太鋼、中信泰富特鋼集團、沙鋼集團東特股份、西寧特鋼、天津鋼管、河鋼集團、攀鋼集團、河南濟源鋼鐵集團等企業的代表分別介紹了各自企業的運行情況,并對特鋼行業運行趨勢、國家相關政策、特鋼協會工作等提出建議。會長聯席會議共達成三項共識,一是要倡導行業自律。針對行業無序競爭,會長聯席會要求特鋼協會秘書處出真招、出實招,對惡意競爭行為在行業中進行通報,遏制非理性、擾亂市場的行為。二是要堅持“三定三不要”經營原則(以銷定產,不要把現金變成庫存;以效定產,不要產生經營性“失血”;以現定銷,不要把現金變成應收款),進一步壓降“兩金”(應收賬款和存貨占用的資金),保資金安全。三是要做好科技創新工作,企業要沿著“專精特新”的未來發展方向,以品種結構調整為主導,以科技創新為引擎,積極推動行業新質生產力發展,塑造具有中國特色的特鋼發展之路。


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