“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。” 這是太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場一幅醒目的標語。2020年5月12日，習近平總書記在現(xiàn)場考察調(diào)研時，稱贊“手撕鋼”是“百煉鋼做成了繞指柔”。習近平總書記指出：產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本。希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。太鋼集團牢記習近平總書記囑托，堅持深化改革，創(chuàng)新突破，奮力創(chuàng)造新業(yè)績。
市場化改革激發(fā)生機和活力
太鋼清醒認識到，以“質(zhì)高量減”為顯著特征的行業(yè)深度調(diào)整需要一個較長的周期，鋼鐵市場供強需弱的局面將長期存在，微利乃至階段性虧損將成為新常態(tài)。雖然當前行業(yè)出現(xiàn)了一些暫時的困難，但我國經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)加快和不斷深入，綠色低碳趨勢驅(qū)動的下游各領(lǐng)域鋼材新需求將出現(xiàn)較大增長，為高品質(zhì)鋼鐵材料應(yīng)用提供廣闊市場空間。新的形勢下，我們要認識機遇、搶抓機遇，有效應(yīng)變局、育新機、開新局，爭當推進高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。
改革是發(fā)展的不竭動力。太鋼加快推進“3+2+8” 管理系統(tǒng)變革，堅持以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、激勵機制創(chuàng)新為三大驅(qū)動力，緊盯市場（用戶）和現(xiàn)場（產(chǎn)品）兩大維度，全面優(yōu)化完善決策、成本、市場、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、采供、崗位八個方面的經(jīng)營機制，加強以“集中一貫”為核心的管理體系與能力建設(shè)，深化事業(yè)部制建設(shè)，完善“一總部多基地”管控模式，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
貫徹寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責任制的總體方針，太鋼堅持市場化改革方向，把“做強”放在優(yōu)先位置，聚焦“核心競爭力”和“核心功能”，圍繞“勇?lián)敚瑥娍冃В瑒?chuàng)一流”的核心內(nèi)涵，構(gòu)建起以“噸鋼利潤”為重點指標的太鋼新型經(jīng)營責任制方案，以追求極致成本、極致效率、極致效益為目標，進一步激發(fā)活力、動力和創(chuàng)造力。
為深入推進算賬經(jīng)營和精益運營，提高經(jīng)營績效，太鋼強化銷購產(chǎn)銜接聯(lián)動，圍繞制造全流程建立優(yōu)化系統(tǒng)成本模型，統(tǒng)籌考慮原料、結(jié)構(gòu)、價格、產(chǎn)線專業(yè)化等要素，用最優(yōu)生產(chǎn)組合、工藝路線、生產(chǎn)節(jié)奏，以極致成本和極致效率生產(chǎn)滿足用戶需求的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)線效率的提升；推進經(jīng)濟爐料降本，煉焦配煤、高爐配礦、煉鋼爐料結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，持續(xù)提升鐵鋼界面效率，鐵水溫降和魚雷罐周轉(zhuǎn)率顯著進步；強化設(shè)備管理體系建設(shè)，圍繞點檢質(zhì)量提升、維護質(zhì)量提升、檢修質(zhì)量提升，實施檢修資源保障、備件資源保障、技術(shù)資源保障，推進機旁庫、長期庫存資源、備修供應(yīng)商資源、技術(shù)資源共享，有力推動維修費下降和資產(chǎn)效率提升。
為強化各主體市場經(jīng)營和品種經(jīng)營意識，激發(fā)經(jīng)營活力，太鋼整合產(chǎn)、銷、研各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢資源，試點推行實施型材、線材、硅鋼事業(yè)部制，圍繞產(chǎn)品競爭力提升，進一步精準定位產(chǎn)品市場，明確產(chǎn)線分工，最大化實現(xiàn)產(chǎn)品差異化增效。型材事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績在嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢下逆勢上揚，線材事業(yè)部品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)競爭力進一步增強。
打通員工成長通道 激發(fā)全員活力和創(chuàng)造力
在困難的形勢下，太鋼黨委始終保持戰(zhàn)略清醒，堅持守正創(chuàng)新，持之以恒推進打基礎(chǔ)、管根本、強筋骨、利長遠的工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了新動能。
持續(xù)深化“雙基”建設(shè)，全面夯實基層基礎(chǔ)管理，落實區(qū)域負責制，推動基層單位自我總結(jié)、自我管理、持續(xù)改善。
深化三項制度改革，完善考核評價機制，深化一人一表，做實崗位考核評價，深化崗位經(jīng)營。以噸鋼利潤分位值、ROE為核心，加快構(gòu)建以新型經(jīng)營責任制為標志的考核評價體系，引導全公司關(guān)注效率效益，關(guān)注價值創(chuàng)造，帶動經(jīng)營業(yè)績改善。
持續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部穿透式發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)工作力度，按照“成熟的大膽使用，較成熟的重點培養(yǎng)，高潛質(zhì)的加強歷練”的標準，不斷推進干部隊伍年輕化，推進“三跨兩多”“之”字形培養(yǎng)，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。規(guī)范各單位直管干部職數(shù)配置，C層級干部職數(shù)減少52%。拓寬人才引育途徑，優(yōu)化人才激勵機制，加大選拔推薦各類優(yōu)秀人才工作力度。黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍活力的增強，擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進一步激發(fā)。
智能化升級進一步提速，礦山板塊加快推進5G智慧礦山建設(shè)，太原基地主工序現(xiàn)場操作室集控基本完成，關(guān)鍵工序數(shù)控化率86%以上，新增投用工業(yè)機器人96臺，保有量302臺；完成煉鐵廠5#高爐、煉鋼二廠2#轉(zhuǎn)爐、不銹冷軋廠冷連軋等智能產(chǎn)線建設(shè)。寶鋼德盛、太鋼鑫海PLMS系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)采購信息化系統(tǒng)全覆蓋，太鋼鑫海全部物料實現(xiàn)集采。
2023年，太鋼集團獲“河鋼杯”第十屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽“團體優(yōu)勝獎”和山西省職業(yè)技能大賽“優(yōu)秀組織獎”，73名職工分獲寶武金、銀、銅牛獎。
在全體員工中大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，深化勞動競賽、技能競賽和崗位創(chuàng)新活動，全面提升職工能力和素質(zhì)，帶動廣大職工立足崗位，爭作貢獻。
求變圖強奮力前行 信心滿懷走向未來
乍暖還寒春料峭。嚴酷市場競爭之下的鋼鐵行業(yè)，不銹鋼的競爭尤為激烈。太鋼迎難而上，勇毅前行。
“強基固本，務(wù)實篤行，奮力開創(chuàng)求變圖強逆勢而上的新局面” “堅定戰(zhàn)略自信，矢志自我變革，以篤行快干的新姿態(tài)穿越深冬求變圖強”。這是年初召開的太鋼“兩會”的鮮明主題。這當中透露出的清醒、自信、堅毅，無疑為身處行業(yè)寒冬中的太鋼注入了一股強大的正能量。
開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。新年伊始，太鋼人在行動！世界最寬最重含鑭鐵鉻鋁板材實現(xiàn)全球首發(fā)；雙相不銹鋼熱軋中板、卷板、鋼管管坯和無縫鋼管系列產(chǎn)品全部獲得國際權(quán)威質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品認證許可；超純凈不銹鋼材料在世界最深最大的地下實驗室——錦屏實驗室里大顯身手；核電用雙相不銹鋼高質(zhì)量供貨獲國家電投國核設(shè)備公司高度評價。進入2024年，太鋼集團的核心板塊——太原基地已經(jīng)連續(xù)三個月實現(xiàn)盈利。而去年的同期，虧損達數(shù)億元。
以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，已經(jīng)成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。4月10日，太鋼科技質(zhì)量工作會議召開，吹響了科技創(chuàng)新的進軍號角。會議明確提出，新的一年太鋼將繼續(xù)完善科技人員的職業(yè)發(fā)展通道和激勵機制，建立靈活高效的用人機制，加大人才培養(yǎng)引進力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，讓各類人才盡展其能、脫穎而出。同時，加大研發(fā)投入，確保科研經(jīng)費投入強度不低于銷售收入的3.5%，為科研攻關(guān)提供充足的資金支持。
4月12日，由山西省工信廳、太原市工信局、尖草坪區(qū)委區(qū)政府、中北高新區(qū)管委會和太鋼集團聯(lián)合舉辦的特鋼和高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套、精準招商對接暨專用設(shè)備制造行業(yè)用鋼產(chǎn)品推介會在太鋼舉行。這是探索實施“政府+鏈主+園區(qū)”聯(lián)合招商模式的又一次成功實踐。全國化工裝備、礦山冶金、食品機械等行業(yè)領(lǐng)域知名企業(yè)、鏈上企業(yè)和生態(tài)圈合作伙伴紛至沓來，達成一系列招商引資、戰(zhàn)略合作協(xié)議。太鋼將圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，通過延鏈補鏈強鏈，構(gòu)建有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，讓鏈上每一個企業(yè)都成為價值的創(chuàng)造者和利益的分享者，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，共建共享具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。
2024年，太鋼集團將啟動實施產(chǎn)品經(jīng)營三年行動計劃，總體目標是：推進全球首發(fā)產(chǎn)品5項，國內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品10項，新品開發(fā)繼續(xù)保持百萬噸級水平，高端產(chǎn)品銷量比2023年再提升10%，全力打造以不銹鋼為核心的原創(chuàng)技術(shù)策源地，當好創(chuàng)新“國家隊”。
越是關(guān)鍵時期，越需要傳承太鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹牢志氣、底氣、骨氣，匯聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量。2024年是太鋼建廠90周年。太鋼明確提出，要以紀念太鋼建廠90周年為契機，在全員中開展傳承優(yōu)秀文化、銘記責任使命、奮力開拓進取的廠史廠情教育，引導全員強化危機意識、責任意識、使命意識，切實增強歸屬感、自豪感和榮譽感，激勵全員自覺踐行寶武“鋼鐵報國、開放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的企業(yè)精神和李雙良“一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工人階級主人翁精神，永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和艱苦奮斗的作風，立足崗位、奮發(fā)進取，為太鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。
信心比黃金更重要，行動比理念更重要。在太鋼博物園，作為工業(yè)歷史遺物的飛機庫里，以“守正創(chuàng)新、勇攀高峰”為主題的中國不銹鋼發(fā)展史展覽正在展出。一塊塊展板、一幅幅圖片、一組組數(shù)據(jù)，全景式展現(xiàn)著中國不銹鋼創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的奮斗歷程，更深刻折射出太鋼人對不銹鋼事業(yè)的執(zhí)著追求與責任擔當。這是太鋼人的底氣所在、自信所在、力量所在！
行業(yè)下行周期擋不住前行的路，經(jīng)營困難形勢迸發(fā)出創(chuàng)新的無限活力。在白熱化的激烈競爭中，太鋼將牢記“國之大者”，踐行初心使命，堅定職責擔當，進一步解放思想，主動識變、應(yīng)變、求變，奮力開創(chuàng)求變圖強、逆勢而上的新局面，為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量。
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