6月11日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明，總經理、黨委副書記侯安貴來到太鋼集團，下車間到產線，實地了解太鋼的生產經營、效率提升、算賬經營等情況，并與管理團隊座談交流。胡望明強調，要深入貫徹落實習近平總書記考察調研太鋼集團重要指示精神，堅持“四化”“四有”、算賬經營，深化整合協同、價值創造，鉚足干勁實現高質量發展。

胡望明指出，2020年，習近平總書記考察調研太鋼時指出，產品和技術是企業安身立命之本。希望企業在科技創新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業發展方面邁出新的更大步伐。我們要深入貫徹落實習近平總書記考察調研太鋼重要指示精神，找準發展定位，堅定戰略定力，鉚足干勁實現高質量發展。不銹鋼是寶武的核心戰略產品之一，太鋼集團定位為寶武不銹鋼產業一體化運營的旗艦平臺公司、打造全球最具競爭力的不銹鋼全產業鏈高科技企業，肩負著寶武不銹鋼領域謀求頭部位置的重任，要堅持做強、做優不銹鋼產業的發展定位，鍛長板補短板，打造差異化競爭優勢，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。

胡望明要求，太鋼集團要堅持“四化”“四有”、算賬經營，積極應對行業下行周期，高質量推動各項工作。一方面，要持續強化產品經營、算賬經營能力。通過算賬進一步揭示問題，提高價值創造能力。不銹鋼產品生產過程的獨特性更需要我們將算賬經營做到極致，打通采、產、銷各環節，將算賬經營的理念深入到每一個工序、每一個崗位，以實現全面的優化和提升。另一方面，要持續提升效率，以提升太原基地煉鋼產線效率為重點，打造太鋼最佳生產經營體制。要深化整合協同、價值創造，充分發揮聯合重組規模效應，釋放協同價值。寶武重組太鋼，不是簡單地拼在一起做大，而是要通過整合協同，發揮規模效應，創造協同價值。尤其在當前的行業市場背景下，非鋼業務必須進行專業化整合協同，在提升自身競爭力的同時，與鋼鐵相互賦能提升發展質量。企業發展是硬道理。對于有利于太鋼發展、符合太鋼利益的措施，就要積極推進。此外，要全力以赴支撐寶鋼德盛“活下去、好起來”，為太鋼未來戰略發展打好基礎；進一步發揮山西區域總部作用，維護好與地方政府之間的良好關系，助力其他產業在晉布局發展。

胡望明強調，太鋼集團要落實好全面從嚴治黨責任，高質量開展中央巡視整改和黨紀學習教育。中央巡視整改和黨紀學習教育是寶武當前兩項重大政治任務，太鋼集團要按照寶武黨委統一部署，用“嚴”和“實”的標準扎實推進相關工作。推進中央巡視整改要堅持“嚴”字當頭，整改嚴、問責嚴，形成震懾。要堅持“四化”方向和“四有”原則，通過高質量開展中央巡視整改和黨紀學習教育，推動產業更高質量發展，為寶武加快建設世界一流企業貢獻力量。

侯安貴指出，聯合重組三年多來，太鋼集團積極推進一總部多基地產業布局，在產品差異化經營、現場效率提升、算賬經營等諸多方面都取得了很大的進步，鋼鐵競爭力逐步凸顯。同時，未來發展方向也愈加清晰。希望太鋼集團堅持做強、做優不銹鋼產業的發展定位，進一步優化戰略布局，深化整合協同，不斷提升效率尤其是煉鋼產線效率，實現高質量發展。

會上，太鋼集團對全面從嚴治黨、生產經營、科技創新、三項制度改革、效率提升等情況進行了匯報。

寶武黨委常委、副總經理高建兵，集團公司相關中心及總部職能部門負責人參加調研。

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