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陳德榮:公司整體運營效率不高,高科技轉型任重道遠

   2023-02-07 中國寶武公眾號218

2月6日,農歷正月十六,承正月之俗,啟春耕之季,盡管上海陰雨綿綿,但明顯能夠感受到寒意減退,草木萌發,春意款款而來。中國寶武黨委一屆七次全委(擴大)會、紀委一屆七次全委(擴大)會、二屆一次職代會暨2023年度工作會議在金色爐臺·寶武鋼鐵會博中心舉行。寶武黨委書記、董事長陳德榮在會上作題為《高舉旗幟團結奮斗全力以赴加快建設世界一流偉大企業》的寶武黨委工作報告暨大會講話。寶武總經理、黨委副書記胡望明作了題為《堅持穩中求進錨定高質量發展為全面建設世界一流偉大企業而不懈奮斗》的工作報告。

會議號召,寶武各級黨組織和全體共產黨員、廣大干部職工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,團結奮斗、勇毅前行,以加快建設世界一流偉大企業的新格局新成效,為我國全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻!

陳德榮在講話中首先回顧了2022年主要工作。他說,2022年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是寶武發展史上極為重要的一年。黨中央統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,描繪了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖。寶武黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神和“穩字當頭、穩中求進”的經濟工作總要求,全面深入貫徹落實習近平總書記關于寶武的重要指示精神,團結帶領廣大干部員工有效應對各類風險挑戰,以奮發有為的精神狀態把新時代寶武事業不斷推向前進。特別是,我們迭代升級了公司使命、愿景和戰略目標,成為首批轉正為國有資本投資公司的央企,擔當起新型低碳冶金現代產業鏈鏈長職責,首次挺進《財富》世界500強前50強行列,全面建設世界一流偉大企業邁上新征程。始終做到深學篤行;我們開啟世界一流偉大企業建設新征程,全力發揮國有經濟主導和戰略支撐作用,勇做經濟穩增長的定盤星、科技創新的先行者、新型低碳冶金現代產業鏈建設的引領者、國有經濟布局優化和結構調整的踐行者、國資國企改革的示范者;我們全面加強黨的領導和黨的建設。2022年對寶武人來說很不容易,我們負重拼搏、迎難而上,以堅定信念開啟了世界一流新征程,以勇敢果毅書寫了央企擔當新答卷,為國資央企穩增長作出了積極貢獻。這是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果,是寶武全體干部員工團結奮斗、砥礪奮進的結果。

陳德榮分析了下階段形勢任務,并明確了總體工作要求。他指出,明確了新時代新征程黨和國家事業發展的目標任務,作出了“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”這一重大論斷。對于國資國企改革發展工作,要求“加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”“弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”。中央經濟工作會議指出我國發展站在新的更高歷史起點上,要堅定做好經濟工作的信心,以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。中央企業負責人會議要求我們進一步做強做優做大國有資本和國有企業,全面加快建設世界一流企業,在推動經濟運行整體好轉、實現質的有效提升和量的合理增長上勇挑大梁。對照黨中央新的戰略部署要求,對標建設世界一流偉大企業宏偉目標,我們存在著很多亟需解決的矛盾和問題。主要表現為:第一,整體運營效率不高,沒有形成基于專業化整合基礎上的規模效應,這是寶武現在面臨最緊迫最緊要的問題。第二,高科技轉型任重道遠。科技創新尚處在從“跟跑”“并跑”向“領跑”提升階段,沒有展現原創技術策源地擔當作為。第三,產業結構布局不盡合理、發展質量不理想。第四,國際化發展滯后。依然只是一家以國內業務為主的企業,資源配置范圍受限因而效率不高。第五,國有資本投資公司“形備而神不足”。第六,以高質量黨建引領高質量發展不到位。

2023年中國寶武工作的總體指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持黨的全面領導,加強黨的建設,完整、準確、全面貫徹新發展理念,大力弘揚國有企業家精神,充分激發全員創業創新活力,以勇當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長的戰略主動構建發展新格局,以打造原創技術策源地的敢闖有為注入發展新動能,以加快推進國際化的堅決果敢開辟發展新天地,以深化國有資本投資公司建設的創新實踐開創發展新局面,譜寫創建世界一流偉大企業新篇章,為全面建設社會主義現代化國家作出突出貢獻!

要重點把握的工作原則是:堅持創建世界一流,堅持科技興企,堅持布局優化,堅持國際化發展,堅持深化改革,堅持黨的領導。

陳德榮對下一步工作進行部署

陳德榮對2023年及今后一個時期重點工作進行了部署要求。他指出,集團黨委將充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,發動各級組織和廣大干部員工牢記“國之大者”,以走在前、作表率的擔當,推動各項工作不斷取得新的更大成效。

第一,上下同欲建設世界一流偉大企業,彰顯擔當作為。要把創建世界一流偉大企業作為“十四五”中心工作,統領各領域各方面工作任務,堅持“三高兩化”;要結合龍頭企業和專精特新企業培育、子鏈長建設,推動優勢子公司率先成為本行業的世界一流企業;要以子公司對標找差實踐促進寶武建設世界一流偉大企業不斷取得新的成效。

第二,強化科技原創能力,構筑創新發展戰略優勢。要堅決貫徹黨中央有關國有企業打造原創技術策源地的部署,把策源地打造作為未來科技工作的重點,推動創新范式從“跟隨”向“引領”提升。以綠色低碳為重點打造原創技術策源地;大力推進產品高端化和關鍵核心技術攻關;加快數字化轉型。

第三,深化產業結構調整,加快打造現代產業鏈鏈長。切實承擔起主體支撐和融通帶動的鏈長職責。

第四,積極踐行國際化戰略,推動公司全球化發展。國際化是寶武未來發展最大的瓶頸和障礙。今年在國際化方面要加快步伐,同時多元子公司要跟鋼鐵協同走向海外。

第五,深化國有資本投資公司建設,推進治理體系和治理能力現代化。要以國有資本投資公司轉正為新起點,推進“三改五管五強化”,深化體制機制改革,提升國有資本運營效率,實現國有資產保值增值。集團公司將重點推進三個改革,即以混合所有制改革為突破,以授權經營為核心,以總部變革為抓手。建立“五管”新模式,把方向、管戰略;抓黨建、管班子;推整合、管協同;搭平臺、管共享;建體系、管風險。子公司要扎實推進“五強化”,強化經營管理,強化資本運作,強化體系能力,強化科技創新,強化機制改革。

第六,深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。全面加強思想政治建設和企業文化建設,凝心鑄魂促發展;堅持黨管干部黨管人才,建設堪當重任的高素質專業化干部人才隊伍;堅持大抓基層的鮮明導向,不斷增強黨組織政治功能和組織功能;堅持以嚴的基調正風肅紀反腐,為改革發展營造良好政治生態。

胡望明在報告中回顧總結了2022年總體工作,分析了當前面臨的形勢,部署了2023年重點工作任務。

報告指出,2022年,面對嚴峻復雜的形勢,寶武堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實習近平總書記考察調研寶武重要講話、重要指示批示精神,全面貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,團結帶領廣大干部職工積極應變,主動求變,全年經營業績保持行業最優;正式轉為國有資本投資公司,擔當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長;首次躋身《財富》世界500強前50強,全球鋼鐵業排名第一。2022年,寶武在八個方面重點工作成效顯著:一是始終心懷“國之大者”,戰略支撐作用更加明顯。二是穩步推進戰略迭代,產業結構布局持續優化。三是積極踐行鏈長使命,綠色低碳轉型邁出堅實步伐。四是聚焦科技創新引領,高科技一流企業建設穩步推進。五是完善公司治理體系,國有資本投資公司建設取得里程碑成果。六是縱深推進國企改革,三年行動全面收官。七是構建協同運作機制,風險防線進一步夯實筑牢。八是推動人才高地建設,員工“三有”生活水平實現新提升。

在分析了當前存在的問題和面臨的形勢后,胡望明強調,做好今年工作,要始終秉持初心使命,始終牢記殷殷囑托,始終遵循發展規律,始終走在時代前列,始終保持斗爭精神,始終依靠職工群眾。

胡望明在報告中提出了2023年寶武經營管理指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革重要論述、寶武重要講話重要指示批示精神,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務加快構建新發展格局,扎實推進高質量發展,堅持“全面對標找差,創建世界一流”,堅持產業結構布局優化,堅持體制機制改革,加大科技創新力度,加速數智化轉型,加快綠色低碳發展,堅定不移做強做優做大國有資本,堅決抓好穩增長,勇當鋼鐵強國主力軍,全面建設世界一流偉大企業,為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出積極貢獻。

胡望明在報告中部署了2023年重點任務:

一是堅決落實決策部署,扎實推進高質量穩增長。以價值創造為導向,持之以恒開展對標創一流;以“三降兩增”為重點,持續提升效率效益效能。

二是做強做優國有資本,加快建設世界一流企業。加快推進《中國寶武加快創建世界一流偉大企業行動方案》落實落地;加快培育產業領軍企業和專精特新企業;統籌推進法人壓減、重點虧損企業治理。

三是持續優化結構布局,高質量發展產業生態圈。堅持戰略引領,優化產業發展體系;高質量推進實施戰略合作與聯合重組;加快推進專業化整合,釋放“一基五元”協同效應;加快國際化發展步伐。

四是緊抓現代公司治理,深入推進國有資本投資公司建設。持續完善中國特色國有企業現代公司治理;加快推動混合所有制改革;推進“授權經營”變革;進一步深化高效總部建設。

五是加快科技自立自強,全力打造高科技創新型企業。加快打造原創技術策源地;實施“卡脖子”產品技術攻關。

六是踐行“雙碳”戰略,構建綠色低碳發展新格局。加快建設高質量新型低碳冶金現代產業鏈;持續深入推進三治四化;積極推進綠色能源保障工程。

七是加速數智化轉型,塑造高質量發展新優勢。深化“4321”數智化體系建設;加快推進數字時代的管理變革;全面加強數據要素的治理與應用。

八是突出資源安全保障,全方位促進企業穩健運營。大力推進“基石計劃”及礦產資源保障工程,增強自主可控;全面提升抗風險能力;壓緊壓實安全生產責任,強化環境風險管控。

九是創新工作體制機制,更大激發高質量發展動力活力。打造人才發展高地;深化“三個全面”工程。

胡望明強調,今年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,各級領導干部要以更加強烈的使命感、責任感和危機感,堅決扛起國資央企的政治責任、經濟責任、社會責任,敢于擔當,求真務實,攻堅克難,創造性抓好戰略規劃、商業計劃書落實落地,把黨中央、國務院決策部署轉化為寶武高質量發展的實際成效,要以更加昂揚的干事創業精氣神,團結帶領發動廣大職工群眾奮進新征程,建功新時代,讓黨員的力量、基層的力量、青春的力量在為全面建設世界一流偉大企業的不懈奮斗中熠熠生輝、綻放光彩。


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